走进标杆学经验，研学赋能强经营。9月1日，董事长金亚东博士亲自带队，组织工艺、运营、品质等部门的中高层管理人员，专程走访深耕阿米巴经营近二十年、被誉为 “宁波阿米巴经营之父” 的标杆企业家陈雪尧先生，沉浸式学习本土化阿米巴经营落地精髓，双方围绕企业治理、团队赋能、长效发展开展深度研讨，共探企业高质量可持续发展的经营密码。
交流座谈中，金总结合长阳的发展现状和业务布局，与陈雪尧先生围绕阿米巴经营落地、全员经营思维培育、精细化核算管理、企业长效增长赋能等核心议题展开深入探讨。
年逾八旬的陈雪尧先生毫无保留地分享了近二十年深耕阿米巴经营的实战心得，结合自身数十年创业治企经验，拆解了本土化阿米巴模式从搭建、落地、优化到常态化运营的全流程体系。针对企业如何打破管理壁垒、激活基层活力、以精细化经营驱动企业高质量增长等核心问题，给出了实操性的指导建议。
据了解，早在20多年前，陈雪尧先生便率先在企业内部推行阿米巴经营模式，通过在企业内部搭建模拟市场机制，将传统职能交付转化为内部价值交换，构建独立核算、分灶吃饭、自负盈亏的运营模式，推动成本中心向利润中心转型，充分释放企业内生动力。他强调，阿米巴经营必须贴合企业实情、回归经营本质，通过划小经营单元、落地独立核算、持续培育经营人才，推动全员参与企业经营。同时，员工服务意识的塑造与 “利他” 企业文化的建设，是阿米巴模式顺利落地的重要前提。
研学拓思路，对标促提升。本次标杆走访既是一次经营智慧的汲取，更是一场管理思路的革新。未来，长阳将充分吸收本次研学成果，紧密结合企业经营实际，把标杆经验转化为高质量发展的内生动能，持续推进精细化管理，激活组织活力、培育经营人才，推动长阳稳步迈向更高质量发展的新阶段。
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